به گزارش خبرنگار شهری صد آنلاین، بررسی عملکرد فرهنگی–اجتماعی شهرداری تهران در سطح مناطق، بهویژه در منطقه یک، نشان میدهد بخشی از ظرفیتهای مهم فرهنگی و اجتماعی شهر، بهدلیل ضعف در مدیریت راهبردی و تداوم انتصابات غیرشفاف، به مرحله اثرگذاری واقعی نرسیده است.
بر اساس ارزیابی برخی کارشناسان حوزه مدیریت شهری، برنامههای فرهنگی–اجتماعی در منطقه یک طی ماههای اخیر عمدتاً تکراری، کمخروجی و فاقد پیوند مؤثر با مسائل اجتماعی روز محلات بودهاند؛ برنامههایی که بیش از آنکه به ارتقای سرمایه اجتماعی کمک کنند، در قالب گزارشهای اداری خلاصه شدهاند.
منابع مطلع در بدنه مدیریت شهری میگویند انتخاب معاون فرهنگی–اجتماعی منطقه یک، نه بر مبنای یک فرآیند رقابتی و شفاف، بلکه با توصیههای خاص مدیریتی صورت گرفته است؛ روندی که در نهایت به تثبیت مدیریتی انجامیده که خروجی قابل دفاع و برنامه مدون فرهنگی از او دیده نمیشود.
تحلیلگران معتقدند در ساختار شهرداری تهران، هرجا «توصیه» جای «شایستگی» را بگیرد، نتیجه آن کاهش انگیزه نیروهای تخصصی، فرسایش بدنه فرهنگی و فاصله گرفتن برنامهها از نیاز واقعی شهروندان خواهد بود؛ وضعیتی که اکنون نشانههای آن در برخی مراکز فرهنگی و سراهای محله منطقه یک مشاهده میشود.
این در حالی است که منطقه یک شهرداری تهران، از مناطق برخوردار از لحاظ امکانات و اعتبارات فرهنگی به شمار میرود، اما نبود راهبرد روشن، نظام ارزیابی عملکرد و پاسخگویی مدیریتی موجب شده بخشی از این منابع یا بلااستفاده بماند یا در مسیرهایی کماثر هزینه شود.
کارشناسان شهری تأکید دارند که نقد وضعیت فرهنگی مناطق، نه با هدف تخریب، بلکه برای اصلاح فرآیندهای تصمیمگیری در شهرداری تهران و بازگشت به اصول شایستهسالاری مطرح میشود.
به باور آنان، فرهنگ شهری با مدیر سفارشی احیا نمیشود و اگر اصلاحی در سازوکار انتصابات و نظارت صورت نگیرد، این ضعفها در سایر مناطق نیز بازتولید خواهد شد.