اولین مصاحبه سیدورف در ایران/ شایعات تمام شد: با ساپینتو مشکلی ندارم!

سیدورف مشاور باشگاه استقلال می گوید: من و ریکاردو هر دو از فرهنگ فوتبالی مشابهی یعنی فرهنگ اروپایی می‌آییم و دوستان مشترک زیادی داریم. از زمان انتصاب او، ارتباط روزانه و همکاری خوبی داریم

کد خبر: ۱۷۷۱۵۰

تاریخ: ۰۱ مرداد ۱۴۰۴ - ۱۲:۵۸

به گزارش صدآنلاین؛ لارنس سیدورف یکی از اسطوره‌های دنیای فوتبال است. او در دوران حرفه‌ای خود در هر جایی که بازی کرده، با ترکیبی از استعداد، هوش و رهبری درون و بیرون زمین، به قهرمانی رسیده است؛ تنها بازیکن تاریخ است که با سه باشگاه مختلف (آژاکس، رئال مادرید و آث میلان) لیگ قهرمانان اروپا را فتح کرده است.

اما سیدورف فراتر از یک چهره فوتبالی است. او همواره از ورزش برای بهبود دنیا استفاده کرده و در حوزه‌هایی چون آموزش و فراگیری اجتماعی فعال بوده است. به شش زبان مسلط است، در چهار قاره مربیگری کرده، دکترای افتخاری در علوم انسانی دارد، بالاترین نشان‌های افتخار مدنی هلند را دریافت کرده و سفیر جهانی یوفا در حوزه تنوع و تغییر است. وقتی او به عنوان مشاور هیئت‌مدیره به استقلال پیوست، فوتبال ایران فقط یک نام بزرگ به دست نیاورد، بلکه صاحب یک فلسفه شد.

در این گفت‌وگوی اختصاصی، سیدورف از تجربه‌اش در ایران، اهدافش در استقلال و آینده این همکاری می‌گوید:

* تلاش زیادی در جریان است تا استقلال را به جایگاه واقعی‌اش برگردانیم
* انتخاب ساپینتو قبل از من نهایی شده بود
* پیشنهاد اولیه، مدیر ورزشی بودنم بود نه مشاور
* همسرم ایجنت نیست، هیچ پولی نگرفت
* استقلال یکی از بزرگ‌ترین باشگاه‌های جهان است
* جنگ، جذب بازیکن را سخت‌تر کرد
* ساختار حرفه‌ای مهم‌تر از مقایسه با اروپاست
* فقط برای یک فصل قرارداد دارم، ادامه‌اش معلوم نیست
* فوتبال ایران بین سه قدرت برتر آسیاست
* من نظر فنی‌ام را می‌دهم، اما تصمیم نهایی با باشگاه است

شما در دوران حرفه‌ای‌تان با سازمان‌ها، باشگاه‌ها و شرکت‌های زیادی همکاری کرده‌اید. آیا از اینکه به عنوان مشاور هیئت‌مدیره استقلال انتخاب شدید خوشحال بودید؟

بله، من استقلال را یکی از باشگاه‌های بزرگ آسیا با سابقه‌ای فوق‌العاده می‌دانم. تیمی از متخصصان من را در بررسی پیشنهادات حمایت می‌کنند و همه فرصت‌ها را با نگاه ۳۶۰ درجه تحلیل می‌کنیم. همچنین نقش همسرم در این مسیر کلیدی بود؛ وقتی باشگاه به‌صورت مستقیم این پیشنهاد را مطرح کرد، او روند گفتگوها را تسهیل کرد. گفته شده که او به عنوان ایجنت من در این توافق عمل کرده که صحت ندارد. او در این روند هیچ نقش رسمی نداشت و دستمزدی هم دریافت نکرد. او کشورش را دوست دارد و از اینکه من می‌توانم نقش مثبتی برای کشورش داشته باشم، خوشحال بود. من نیز خوشحالم که می‌توانم دانشی را که طی سال‌ها در بالاترین سطوح فوتبال کسب کرده‌ام، در اختیار استقلال بگذارم.

وقتی پیشنهاد استقلال رسید، واکنش اولیه‌تان چه بود؟ چه چیزی باعث شد این فرصت را بپذیرید؟

پیشنهاد اولیه باشگاه این بود که من مدیر ورزشی استقلال شوم. اما تصمیم گرفتیم تمرکز را روی نقش مشاور فنی بگذاریم تا همه طرف‌ها فرصت آشنایی و رشد تدریجی این همکاری را داشته باشند. نقش من به عنوان مشاور بیرونی این امکان را فراهم می‌کند که مستقل‌تر وضعیت فعلی باشگاه را ارزیابی کرده و راهکارهایی برای بهبود ارائه دهم.

قبل از پذیرش این مسئولیت، چقدر با فوتبال ایران آشنایی داشتید؟ چه چیزهایی شما را شگفت‌زده کرد؟

آشنایی خوبی با فوتبال ایران داشتم و سطح فوتبال ایران را در بین سه کشور برتر آسیا می‌دانم؛ با استعدادهای فردی فراوان. همیشه اعتقاد داشتم ایران کشوری بسیار پرشور در فوتبال است، با هوادارانی خارق‌العاده. مخصوصاً استقلال که با حدود ۴۰ میلیون هوادار، یکی از بزرگ‌ترین باشگاه‌های جهان است. طبیعتاً هر کشوری و حتی هر باشگاهی فرهنگ خاص خودش را دارد. درک این تفاوت‌ها نیازمند همکاری نزدیک با مدیریت و کارکنان باشگاه است، چیزی که من در تجربه کار در کشورهای مختلف به خوبی یاد گرفته‌ام. در نهایت اما، فوتبال یک زبان جهانی است؛ با اصولی مشخص برای موفقیت. مهم‌ترین چیز این است که به پتانسیل خودتان باور داشته باشید، خودتان را با اروپا مقایسه نکنید، و روی حرفه‌ای‌گری در مدیریت، بهبود زیرساخت‌ها، تعهد و انضباط درون و بیرون زمین تمرکز کنید.

نقش مشاور با مدیر ورزشی تفاوت دارد. شما وظایف‌تان را در این نقش چگونه تعریف می‌کنید؟ آیا صرفاً در مورد نقل‌وانتقالات نظر می‌دهید یا در تصمیم‌های کلان‌تری مثل انتخاب سرمربی هم دخیل هستید؟

نقش من ارائه مشاوره به مدیریت و هیئت‌مدیره برای اتخاذ بهترین تصمیم‌های فنی است؛ از جمله نقل‌وانتقالات بازیکنان، انتخاب اعضای کادر فنی، توسعه آکادمی و تصمیمات راهبردی مرتبط با استقلال. در نهایت تصمیم نهایی با هیئت‌مدیره است. همان‌طور که در پاسخ به سوال دوم گفتم، تصمیم این بود که نقش من مشاوره باشد، نه مدیریت، بنابراین مسئولیت نهایی با باشگاه است.

حالا که مدتی در استقلال حضور داشته‌اید، رابطه کاری‌تان با مدیریت و کادر فنی باشگاه را چگونه توصیف می‌کنید؟

رابطه‌ای حرفه‌ای و محترمانه با مدیریت و کادر فنی باشگاه برقرار است.

در نامه خوش‌آمدگویی ریکاردو ساپینتو، نامی از شما برده نشد؛ موضوعی که در رسانه‌های ایرانی بازتاب داشت. رابطه‌تان با او را چطور توصیف می‌کنید؟

اینکه نام من در آن نامه نیامده، مسئله‌ای نیست؛ چون رابطه رسمی بین باشگاه و ساپینتو است. من و ریکاردو هر دو از فرهنگ فوتبالی مشابهی یعنی فرهنگ اروپایی می‌آییم و دوستان مشترک زیادی داریم. از زمان انتصاب او، ارتباط روزانه و همکاری خوبی داریم. البته جنگ اخیر زمان را برای همه محدود کرد و روند آماده‌سازی فصل جدید را فشرده‌تر نمود، اما ما آماده‌ایم که تحت فشار کار کنیم.

در نقل‌وانتقالات استقلال چقدر نقش مستقیم داشته‌اید؟ آیا ترکیب فعلی تیم بیشتر بر اساس تحلیل داده‌ها، سلیقه مربی یا دیدگاه راهبردی شما شکل گرفته است؟

نقش من شناسایی نقاط ضعف تیم به همراه باشگاه و مربی، و پیشنهاد بازیکنان برای تقویت بود. به‌خصوص در مورد بازیکنان خارجی، نظر فنی خودم را ارائه داده‌ام. اما در نهایت همه چیز بر اساس ایده بازی و خواسته‌های فنی ساپینتو و یک استراتژی کلی توافق‌شده پیش می‌رود. گاهی باشگاه یا افراد مختلف پروفایل‌هایی را معرفی می‌کنند، گاهی هم ما خودمان بازیکنانی را پیشنهاد می‌دهیم.

آیا قبل از انتخاب ساپینتو، شما گزینه‌ای برای سرمربیگری پیشنهاد داده بودید؟

همان‌طور که گفتم، وظیفه من مشاوره فنی است، بنابراین اسامی مختلفی را پیشنهاد داده بودم تا اینکه باشگاه با ساپینتو که پیش از من با او مذاکراتی داشت، به توافق رسید. در مورد بازیکنان هم همین‌طور بود؛ قبل از انتخاب سرمربی، ما روی گزینه‌های مختلفی کار می‌کردیم. هدف همیشه این بود که با همکاری مربی منتخب کار کنیم و همین حالا هم همینطور است. من نظر فنی‌ام را می‌دهم، اما تصمیم نهایی با باشگاه است چون مسائل مالی و سایر عوامل هم دخیل هستند.

با توجه به اینکه هنوز بسیاری از بازیکنان و مربیان ترجیح می‌دهند در اروپا بمانند، آیا جنگ اخیر جذب آن‌ها را دشوارتر نکرده؟

بله، جنگ روی تمایل حرفه‌ای‌ها برای آمدن به ایران تأثیر گذاشته. اما من امیدوارم اوضاع برای مردم ایران و جهان آرام بماند. آرزوی من این است که فوتبال بتواند شادی را به زندگی مردم بازگرداند.

از تجربه گسترده‌تان در بازی و مدیریت، چه درس‌ها یا رویه‌هایی را به ساختار استقلال آورده‌اید؟

باشگاه‌های موفق، مأموریت و چشم‌انداز روشنی دارند که در قالب ساختار سازمانی مستحکم اجرا می‌شود؛ جایی که فعالیت‌های روزانه در سطح مدیریتی و فنی با انضباط، شفافیت و حرفه‌ای‌گری پیش می‌رود. این اصول زمینه‌ای مناسب برای عملکرد بازیکنان و مربیان فراهم می‌کند.

چشم‌اندازتان برای استقلال فقط در این فصل چیست یا به‌عنوان یک پروژه بلندمدت هم فکر می‌کنید؟

قرارداد مشاوره‌ای من برای یک سال است. بسته به اینکه شرایط چطور پیش برود، درباره آینده تصمیم‌گیری خواهیم کرد. در حال حاضر تمرکزم بر ارائه بهترین مشاوره‌ها برای فصل پیش روست؛ نکاتی که در کوتاه‌مدت قابل اجرا باشند، اما در بلندمدت تأثیرگذار باقی بمانند.

در پایان، هواداران مشتاق دیدن شما از نزدیک هستند. آیا در طول فصل بیشتر در تهران حضور خواهید داشت؟ چه زمانی می‌توانند انتظار دیدار دوباره کلارنس سیدورف را داشته باشند؟

بله، این فصل بیشتر به تهران خواهم آمد. حضور من در ایران طبق توافق دو طرفه در برنامه‌ای هماهنگ صورت می‌گیرد، نه به‌صورت دائم. اما در تماس روزانه با باشگاه و سرمربی هستم، به‌ویژه تا شروع فصل. به‌زودی برنامه‌ریزی برای سفر بعدی به تهران انجام می‌شود. من همیشه از استقبال گرم مردم ایران، به‌ویژه هواداران استقلال، سپاسگزارم. در این مسیر، همه عاشقان رنگ‌های استقلال باید متحد باشند، چون این هواداران هستند که همیشه باقی می‌مانند. امیدوارم خیلی زود آن‌ها را ببینم. شک نکنند که تلاش زیادی در جریان است تا استقلال را به جایگاه واقعی‌اش برگردانیم.

منبع: همشهری